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经营业绩方面,2015-2017年,物业管理和交付前及顾问服务为收益占比重大的部分,对收益贡献分别为90.6%,85.0%和84.3%。2015-2017年,毛利率略有下降,分别为34.6%,30.1%和30.53%,主要由于交付前及顾问服务的毛利率受人工及外包成本上升影响而下降;相应的,净利润率亦有所下降,分别为12.07%,10.78%和10.68%。

而Google号称,为建设Content ID系统累计投入已超过1亿美金。内容生态、MCN和Google Preferred即使解决了版权问题,如果没有高质量的内容和品牌广告主的认可,YouTube的商业价值也很有限。而早期的YouTube最出名的就是各种”Cat Video“和鬼畜视频,受众也集中在一个小圈子里,广告变现的价值有限,品牌主也很难把YouTube当做一个严肃的广告投放渠道。

我的主要观点是,全球化是方向,全球化的核心是自由贸易,任何人也挡不住的,只是说怎样做得更好些。全球化不只是个利益问题,归根结底是个价值观的问题,怎样做到达已达人。全球化不是抽象的口号,而是你我他具体的行动,尤其是企业的作为。我也结合融入全球价值链、全球采购、和跨国公司联合开发第三方市场、“一带一路”上与当地企业合作等介绍了中国建材的全球化路线图。

但近期据媒体报道,摩根大通和高盛已拒绝了Facebook邀请其加入Libra协会的请求。两家公司最大的担忧是,Libra最终将被用于洗钱和犯罪活动。另一方面,Facebook没有就摩根大通和高盛的不参与发表评论。Facebook区块链负责人此前曾否认关于高盛等银行拒绝加入Libra协会的报道。

中国明确把全球化界定为经济全球化,而非政治全球化。中国不仅不放弃社会主义,而且还用社会主义的优势来驾驭西方主导的新自由主义全球化,最终超越资本主义。这使中国在全球化进程中脱颖而出,绝大多数中国百姓成了全球化的受益者。相比之下,许多发展中国家拥抱了全球化,却经历了一场接一场的危机,往往不是他们“利用”了外资,而是整个国家的经济命脉都被外国资本控制,甚至百姓财富被华尔街金融大鳄洗劫一空。

为了获取产业链上更多的价值,越来越多的MCN走向垂直化,不止做简单的广告和素材支持撮合,而是介入到选题和制作环节,组织内容的生产,获取更多的收入分成。MCN生态的兴起推动了YouTube在垂直领域的内容深化,有MCN支持创作的更高质量内容也能吸引更高的单位播放量。在2015年,前100名MCN旗下频道的总播放量已占YouTube全网的42%。

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